THE DEFINITIVE GUIDE TO الملاحظات الإيجابية للموظف

The Definitive Guide to الملاحظات الإيجابية للموظف

The Definitive Guide to الملاحظات الإيجابية للموظف

Blog Article



This acts to be a reminder of the event and aids in aiding the receiver from the suggestions to visualize it. Though getting as specific as it is possible to when offering the suggestions, stay with the facts and stay away from employing hearsay or phrases with psychological overtones.

ندوات عبر الإنترنت ندوات ولقاءات مثرية عن الموارد البشرية

بناءً على التحليل، يمكن تقديم توصيات عملية قابلة للتنفيذ تعزز فرص التحسين، مثل التعاون بين الموظف وفريقه أو توجيهه نحو أهداف مهنية محددة، ويجب أن تُقدم التوصيات خطة واضحة لتحسين الأداء مثل: «نوصي بتحسين مهارات إدارة الوقت من خلال حضور دورات تدريبية».

يمكن بعد كتابة التقرير مراجعته مع الموظف في جلسة تفاعلية تسمح له بإبداء ملاحظاته، والحصول على تعليق الموظف على التقييم لتعزيز شعوره بالمسؤولية.

اعطاء التوجيهات والملاحظات وتقديم النصيحة من الأفضل أن تكون بشكل فردي بين المدير والموظف ومن رأيي ان كان نقد المدير لأحد من موظفيه أمام الجميع أو أمام أحد من زملائه فهذا قد يترك انطباع سلبي لدى الموظف وقد يشعر بالاحراج وقد تنشأ مشاعر غضب وكراهية لذا يجب أن يتحلى المدير بالذكاء والفطنة أثناء تعاملة مع موظفيه

بناء الثقة والعمل الجماعي. عندما يتلقى شخص ما تعليقات من أعضاء فريقه باحترام وبناء ، فإنه سيبني الثقة والعمل الجماعي.

يجب أن يكون التقرير منظمًا ليسهل قراءته، ويمكن وضعه ضمن الهيكل التالي:

بينما يهدف النقد السلبي إلى إبراز العيوب بنية هجومية تؤدي إلى إحباط المتلقي دون تقديم أي فرص للتعلم.

A vital problem professionals and leaders need to inquire by themselves—do your staff understand what they’re doing ideal, and Mistaken, on an ongoing basis?

It’s a sense we’ve all experienced - we’re not sure our final activate the road trip was right, but we could’t see any symptoms or landmarks to inform us if we’re on the best street نور الإمارات or help us figure out ways to get back again on the street the correct way.

And this means you have had an staff in place for a yr undertaking down below your specifications, to your detriment from the organization as well as their teammates, without having creating a real attempt to make adjustments. If they don’t know they’re doing inadequately, how can they modify to improve?

توقيت تقديم الملاحظات: يفضل تقديم الملاحظات فور وقوع الحدث أو المشكلة، لذا تجنب تأخير الملاحظات لأن ذلك من شأنه أن يقلل من فعاليتها ويضيّع فرصة التحسين السريع.

اللائحة العامة لحماية البيانات والامتثال للاتحاد الأوروبي

وضوح الرسالة: يجب أن تكون الملاحظات واضحة ومباشرة لا تترك مجالًا لسوء الفهم أو الغموض، فالرسائل غير الواضحة يمكن أن تؤدي إلى تفسيرات خاطئة وتقلل من الأثر المطلوب.

Report this page